Faillites à Bruxelles : état des lieux, secteurs et dispositifs régionaux

État des lieux

En 2025, 2 208 entreprises ont été déclarées en faillite en Région de Bruxelles-Capitale, soit une hausse de 13,2 % par rapport à 2024. C'est la plus forte progression régionale en Belgique : la Flandre affiche +7,8 %, tandis que la Wallonie enregistre une baisse de -3,0 %.

Au niveau national, 11 837 faillites ont été prononcées en 2025, en hausse de 5,9 %. Le taux de faillite rapporté au nombre d'entreprises actives (1 575 898) reste de 0,75 %.

Pour l'année 2024, le SPF Économie recense 11 063 PME en faillite en Belgique (entreprises de moins de 250 salariés), entraînant la perte de 25 784 emplois. Bruxelles représentait 1 922 de ces faillites (17,4 %) et 3 843 pertes d'emploi (14,9 %), avec une moyenne de 2 emplois perdus par faillite.

Point méthodologique : le tribunal de l'entreprise de Bruxelles prononce parfois des dissolutions judiciaires plutôt que des faillites stricto sensu. Les statistiques officielles de Statbel ne comptabilisent que les faillites, ce qui peut sous-estimer le nombre réel de cessations d'activité.

Secteurs les plus touchés

Construction

Le secteur de la construction est parmi les plus affectés. En 2024, 405 entreprises de construction ont fait faillite à Bruxelles. Au niveau national, le premier semestre 2025 a vu 1 443 faillites dans la construction. La suspension des primes Renolution a directement fragilisé les entreprises bruxelloises du secteur.

Horeca

L'horeca bruxellois représente 6 % des PME mais concentre 17 % des faillites — un déséquilibre structurel. La durée de vie des concepts s'est comprimée de 7-10 ans historiquement à 3-5 ans actuellement. La hausse de la TVA hôtelière de 6 % à 12 % au 1er mars 2025 ajoute une pression supplémentaire.

Commerce

Le commerce est touché par l'augmentation des cellules commerciales vides : 13,5 % de taux de vacance à Bruxelles (environ 3 500 cellules vides, selon hub.brussels).

Facteurs cités par les acteurs officiels

Les sources institutionnelles identifient plusieurs facteurs convergents :

• Dettes accumulées pendant le COVID, non résorbées (tribunal de l'entreprise)
• Inflation et coûts énergétiques élevés (SPF Économie)
• Pression sur les entreprises matures (5-10 ans d'existence), créées juste avant les crises successives (GraydonCreditsafe)
• Suspension des primes Renolution — impact direct sur la construction bruxelloise (Embuild Brussels)
• Hausse TVA hôtellerie 6 % → 12 % au 1er mars 2025

BGM recense ces facteurs tels que cités par les sources officielles, sans les hiérarchiser ni en faire une analyse causale.

Dispositifs régionaux

La Région de Bruxelles-Capitale dispose de plusieurs mécanismes d'accompagnement des entreprises en difficulté :

Questions ouvertes : le nombre de dossiers traités par le CEd rapporté au nombre total de faillites, le budget régional alloué spécifiquement à la prévention des faillites, et la capacité de ces dispositifs face à la hausse de 13,2 % ne sont pas documentés publiquement à ce stade.

Couverture dans la DPR

La Déclaration de Politique Régionale du 13 février 2026 ne mentionne pas explicitement les faillites ni le CEd. Les mesures économiques identifiées concernent :

• Zone Franche Urbaine (Port de Bruxelles + site Audi Forest) — allègements fiscaux, guichet unique administratif, cellule Actiris dédiée
• hub.brussels — poursuite des missions économiques internationales
• Innoviris — intégration avec Finance.Brussels

L'approche de la DPR est orientée vers l'attractivité (attirer de nouveaux investissements) plutôt que vers le soutien aux entreprises existantes en difficulté.

Ce que les données ne disent pas

Les statistiques de faillite ne capturent pas les cessations volontaires, les dissolutions judiciaires, ni les entreprises en difficulté qui n'ont pas encore franchi le seuil de la faillite. Le nombre réel d'entreprises en détresse est probablement supérieur aux chiffres officiels.

Les données disponibles ne permettent pas non plus de mesurer l'impact en cascade : emplois indirects perdus, effet sur les fournisseurs, transformation des quartiers commerciaux, ou impact psychologique sur les entrepreneurs.